设备维修管理，主要是指设备保障部门的相关人员围绕着所管辖的设备，所进行的有计划的预防性维修和发生故障时的即时性维修方面的管理工作。换句话说就是以提高经济效益为核心、以保障设备处于良好的运行状态为宗旨，依靠先进的管理方法、促进生产力的发展。坚持预防为主、设备采购与使用相结合，设备维护使用与设备计划检修紧密结合，设备维修制造与技术更新相接合，专业管理与全员管理相结合，技术管理与经济管理相结合，对设备进行终生的全过程管理。

       设备终生管理是指设备从规划、设计、制造、安装这一时期称之为设备的前半生；设备使用、设备修理、设备改造、更新、报废从称之为设备管理的后半生，前半生与后半生相加就是设备的寿命周期。实际上设备终生管理就是从安装使用到报废整个时间段管理。

       设备设计、制造与使用相结合是指设备制造单位在设计的指导思想上和生产的过程中，要考虑到设备的全寿命周期内的可靠性、维修性、经济性等，既能保证安全使用又能满足使用单位的需求。使用单位应当按照设备的性能规格要求操作使用设备，并将在使用及维修过程中的信息及时反映给设计制造单位，从而让设备制造厂商能够不断的对存在的缺陷或不完善的功能进行改进，以提高新设备的技术经济性能。

       设备维护与检修相结合就是贯彻落实预防为主的方针，以保证设备能够持续安全经济运行的重要内容与手段。对设备加强运行中维护保养、检查检测、加油润滑和相应的机械部件调整，以保持设备的各项功能，延长设备修理的间隔时间，减少维修的工作量，以达到延长设备使用寿命、提高设备使用率的效果。

       设备修理、改造与更新相结合是提高企业节省开支、提高经济效益的有效途径之一，因此企业选用设备时必须要考虑到设备的可维修性。遇到维修成本太高时，可以采用新技术、新工艺来对旧设备进行改造，以达到延长设备使用时限、节省设备维修开支的效果。

       以上内容就是设备维修管理的基本内容，朋友们有什么设备管理与维修方面的经验，可以添加广州科誉的微信，交流探讨设备维修管理方面的经验。